Echo-No-Mix of Life

לאור נסיונן הקשה והעצוב של בית"ר ירושלים ו הפועל תל-אביב עם טייקונים שבאים, מסחררים את ראשי האוהדים והולכים להם לדרכם, קשה להבין למה האוהדים מתעקשים להמשיך ולנסות. הרבה יותר הגיוני לוותר עליהם. הבעיה של המהלכים שמדברים עליהם כרגע, של פעולה משותפת של אוהדים עם אנשי-עסקים , היא מתכון ל אכזבה . לבית"ר ולהפועל יש מאות אלפי אוהדים בישראל. רובם בוודאי יסכימו לתת 100 ש"ח מכספם כדי להציל את קבוצתם ולהיות בעלי מניה בה. מספיקים 200,000 אוהדים שיפעלו כך כדי לגייס 20 מיליון ש"ח. וסביר להניח שיהיו כאלה שיסכימו להשקיע יותר. כך שיש אפשרות לגייס גם סכום להרים תקציב ראשוני לשנה הראשונה. כל שנשאר הוא לשמור על תקציב מאוזן במהלך השנה, שעיקר תכליתו גידול שחקנים טובים בנוער. נכון, זה מחייב פרידה מחלומות הגדלות של הטייקונים. אבל ישראל היא מדינה קטנה והגיעה הזמן לחזור לשפיות ולהפסיק לחלום על נסיך שיסחרר אותנו ויגשים את כל חלומותינו. השאלה היא פשוטה: מה חשוב יותר לאוהדים - קבוצה יציבה, עצמאית, בעלת עתיד ? או קבוצה בעלת הווה מעניין, אבל עתיד לוטה בערפל ?

Research in Motion, the formerly dominant cellphone maker giant and currently just flailing to survive, has anounced its expected new generation of smartphones will be delayed to early 2013 . This anouncement has been accepted by many as the final nail in RIM's coffin. The possibility of bankruptcy is already mentioned . RIM's delay is a horrible blow to the prospects of the company. However one looks at it, loyal costomers will not wait forever , and RIM must has lost in this delay many a professional customer who waited and waited, but will wait no more... The real problem with getting on the delay-again-train, is that trust is lost, and on the bottom line, all that RIM had left at this stage of the game was trust of veteran customers. And still, despite all, I do not agree that it is definitely the end. Despite the current lack of a real smartphone product, RIM has some over 7 million units sold. RIM has a hefty cash pile. And most important - RIM's management is aware o

מנכ"ל בנק אוצר החייל, ישראל טראו, בראיון לדה-מארקר מנסה להסביר שלבנקים אין אפשרות להתייעל , והוא גם לא חושש משינויים בשוק כפי שראינו בתחום הסלולרי . מזמן לא ראיתי כזה אוסף של שטויות אינטרסנטיות, במאמר אחד, מבלי שהכתב מנסה לפחות להתעמת עם הדובר. "העמלות הבסיסיות ירדו, אבל מן הגת ומן היקב הבנקים החזירו הכל, שלא תתבלבלו. וגם הפעם זה יקרה, כי הבנקים חפצי חיים, זה עסק - הוא חייב להרוויח."  האומנם ? רווחיות הבנקאות העסקית היא מעל 18%. הבנקאות של הלקוחות הפרטיים (הקטנים) היא מעל 50% . למה הם בעצם חייבים להרוויח כל-כך הרבה ? ולמה משקי-הבית צריכים לסבסד את העסקים ?  נוח למנכ"ל הבנק לדבר על תשואה להון של 10%, ולהאשים את הקושי בהתייעלות בגלל הועדים, אבל בואו נתרכז רגע בעלויות של עובדים שאין להם ועד: הבכירים בבנקים. האם אי-אפשר לשפר את הרווחיות של הבנקים על ידי-כך שנגביל את משכורות הבכירים ? נאמר, פי 30 מהשכר של העובד הזוטר ביותר בבנק ? כמה עמלות אפשר יהיה לחתוך אם משכורת של בכיר בבנק לא תעבור את ה-50,000 ש"ח בחודש, ותופעת מצנחי-הזהב תיאסר ?  וכמובן משפט-המשפטים: "בס