Echo-No-Mix of Life

הגבינה הלבנה והשמנת חוזרים לפיקוח , הודיעו שרי החקלאות והאוצר. זאת בעקבות כך שנמצאו "תשואות חריגות במוצרים האלה". מצד אחד, סוף סוף יש כאן תיקון של טעות. מצד שני, לא ברור אם יש כאן הבנה מדוע היה צריך לתקן את הטעות הזו. כי הדברים צריכים להיות ברורים. אי אפשר לומר "לא מדובר במהלך שנועד לפגוע ברווחיות החברות" ולומר אמת. רווחיות יצרני חומר הגלם - החלב - מגודרת היטב על ידי הרגולציה ולא קשורה כלל למהלך הזה. המהלך הזה עוסק בפער שבין המחלבות (יצרניות מוצר החלב) לרשתות השיווק. והוא בא וקובע שבעצם במוצרים האלה לא יהיה יותר שוק חופשי. יש כאן אמירה גדולה על הכשלון של השוק החופשי. אותו שוק שאליו שחרר הרגולטור את המוצרים האלה ב-2006. יותר מזה, אמורות להיות מוסקות כאן מסקנות גדולות-גדולות על נושא השוק החופשי וייצור המזון. מסקנות שאמורות להתחבר ישירות לפער ענקי בין הדרך שבה נתפש ייצור המזון בארה"ב ואירופה שם מוענקות סובסידיות ישירות ועקיפות לחקלאים ויש מאמץ להשאיר יצרנים קטנים בתוך מערך הייצור, לבין הדרך שבה נוהגת ישראל ביצרני המזון. אבל מסקנות כאלה מחייבות יושר

I am always amused when I find myself changing my mind over a matter. Not so long ago, I found myself biddng farewell to a stock and declaring its nearing demise  and then events came along, persuading me to take a different stand. Reading another economic declaration of Blackberry's (formerly research in motion, stock symbol BBRY) death after arrival  with the lovely header "Has BlackBerry Re-Entered Its Death Spiral?"  I found myself objecting. Then words formed around this objection...  Too many investors make judgements based on one quarter. But wise investment cannot be done in such a short term perspective. The global mobile market is huge, and its potential is the real target of the largest players. How many players are too much ? Consider that, I believe that as long as Blackberry is profitable, and has a niche in the market, death talks are baseless. And as the past year as taught us - even at a low market price (lowest closing price for BBRY was 6.41$ on 24/09/2

הידיעות על פשיטת-הרגל הממשמשת ובאה של בטר פלייס (לכאורה, ככל הנראה, על פי פרסומים בתקשורת) לא צריכות להפתיע אף אחד. יהיו שיגידו שהכתובת נרשמה על הקיר כבר עם הדחתו של שי אגסי מתפקיד המנכ"ל . אני לא מסכים איתם, וסבור שכל אלה המטילים את האחריות לכשלון המודל העסקי של החברה במודל הסוללה (המוחלפת ולא הקבועה), בדינמיקות המואצות בשוק הרכב (עלית מחיר הנפט במהירות רבה בהרבה מזו שנחזתה; קריסת חברות הרכב האמריקאיות במשבר הכלכלי הגדול האחרון), או בחוסר נכונות של השוק לאמץ טכנולוגיות חדשות מחמיצים נקודה אחת פשוטה: המודל של בטר פלייס היה אליטיסטי. במקום ללמוד מ הנרי פורד ו המודל T , היתה כאן היגררות אחרי רעיון שגוי שמאפיין את כל המחשבה הנאו-ליברלית/מנג'ריאלית. אבל לא, מנהלים ועשירים הם לא אלה שמניעים את הכלכלה, למרות הבולטות שלהם בה. ומי שרוצה לבנות מודל עסקי-כלכלי יציב ומשגשג חייב להפנים איפה הכסף. מודל עסקי שלא מתמקד במעמדות הבינוניים והנמוכים, הוא מודל עסקי של מעט מכירות. ובתחום הרכב, השחקנים ששורדים עם מעט מכירות עושים זאת על ידי תמחור-על של רכבי-על. בטר פלייס לא עשתה גם את זה, ולכן ימ